文化墙改造施工组织设计方案.docxVIP

文化墙改造施工组织设计方案 13 2.1 实施目标：为保证工1程顺利施工，公司拟选用具有类似工程施工管理经 验的 项目管理人员组成高效精干的项目经理部，以工程质量和进度为核心，实施 “过程 精品管理，以专业的管理手段，对工程项目进行全过程、全方位的计划、 组织、管 理、协调与控制，高效率地实现工程项廿综合目标，实现对业主的承诺。 项目组织架构详见以下项目组织管理机构图 0 2.2 质量目标： 本丄程质量 I」标为合格，争创优良。为了确保匚程质量目标的实现，在工程 开 工前制定各分部、分项、检验批工程质量预控措施，将工程涉及的各分部工程 按分 项、检验批工程进行目标分解，加强施匸的过程控制