项目管理概论.pptx

项 目 管 理;课程目标;1.项目管理概论;4;5;项目指的是什么?什么是项目?;1964年Martino的定义：

ISO10006《项目管理质量指南》定义：

项目为，“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件”。

德国国家标准DIN69901将项目定义：

“项目是指在总体上符合如下条件的具有唯一性的任务(计划)：

(1)具有预定的目标；

(2)具有时间、财务、人力和其他限制条件；

(3)具有专门的组织。”

在现代社会生活中符合上述定义的“任务”、“项目”是很普遍的，最常见的有：

(1)各类开发项目，如资源开发项目、地区经济开发项目、小区开发项目、新产品开发项目；

(2)各种建设工程项目，如各类工业与民用建筑工程、城市基础设施建设、机场工程、港口工程、高速公路工程；

(3)各种科研项目，如基础科学研究项目、应用研究项目、科技攻关项目等；

(4)各种环保和规划项目，如城市环境规划、地区规划等；

(5)各种社会项目，如星火计划、希望工程、申办奥运会、人口普查、社会调查、举办体育运动会等；

(6)各种投资项目，如银行的贷款项目、政府及其企业的各种投资和合资项目等；

(7)各种国防项目，如新型武器的研制、“两弹一星”工程、航空母舰的制造、航天飞机计划、国防工程等；

(8)企业内的科研项目、新产品开发项目、投资项目，企业的多种经营和灵活经营方式，进行多领域、多地域的投资。这些都通过具体的项目进行的。

(9)现代企业的创新、发展、生产效率的提高，竞争能力的增强一般都是通过项目实现的。如“企业再造工程”(10)“项目启动型企业”，例如三峡工程总公司。

“项目导向型企业”，如建筑工程承包公司、船舶制造公司、成套设备生产和供应公司、房地产开发公司、国际经济技术合作公司等。;1964年Martino的定义：

ISO10006《项目管理质量指南》定义：

项目为，“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件”。

德国国???标准DIN69901将项目定义：

“项目是指在总体上符合如下条件的具有唯一性的任务(计划)：

(1)具有预定的目标；

(2)具有时间、财务、人力和其他限制条件；

(3)具有专门的组织。”

在现代社会生活中符合上述定义的“任务”、“项目”是很普遍的，最常见的有：

(1)各类开发项目，如资源开发项目、地区经济开发项目、小区开发项目、新产品开发项目；

(2)各种建设工程项目，如各类工业与民用建筑工程、城市基础设施建设、机场工程、港口工程、高速公路工程；

(3)各种科研项目，如基础科学研究项目、应用研究项目、科技攻关项目等；

(4)各种环保和规划项目，如城市环境规划、地区规划等；

(5)各种社会项目，如星火计划、希望工程、申办奥运会、人口普查、社会调查、举办体育运动会等；

(6)各种投资项目，如银行的贷款项目、政府及其企业的各种投资和合资项目等；

(7)各种国防项目，如新型武器的研制、“两弹一星”工程、航空母舰的制造、航天飞机计划、国防工程等；

(8)企业内的科研项目、新产品开发项目、投资项目，企业的多种经营和灵活经营方式，进行多领域、多地域的投资。这些都通过具体的项目进行的。

(9)现代企业的创新、发展、生产效率的提高，竞争能力的增强一般都是通过项目实现的。如“企业再造工程”(10)“项目启动型企业”，例如三峡工程总公司。

“项目导向型企业”，如建筑工程承包公司、船舶制造公司、成套设备生产和供应公司、房地产开发公司、国际经济技术合作公司等。;1964年Martino的定义：

ISO10006《项目管理质量指南》定义：

项目为，“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件”。

德国国家标准DIN69901将项目定义：

“项目是指在总体上符合如下条件的具有唯一性的任务(计划)：

(1)具有预定的目标；

(2)具有时间、财务、人力和其他限制条件；

(3)具有专门的组织。”

在现代社会生活中符合上述定义的“任务”、“项目”是很普遍的，最常见的有：

(1)各类开发项目，如资源开发项目、地区经济开发项目、小区开发项目、新产品开发项目；

(2)各种建设工程项目，如各类工业与民用建筑工程、城市基础设施建设、机场工程、港口工程、高速公路工程；

(3)各种科研项目，如基础科学研究项目、应用研究项目、科技攻关项目等；

(4)各种环保和规划项目，如城市环境规划、地区规划等；

(5)各种社会