企业战略管理重点笔记.docxVIP

企业战略管理笔记

第一讲战略管理概述

第一节、战略管理内涵

战略管理重点是说明企业存在的理由。面对内外环境，企业“可做，能做，该做，敢做”的一种综合权衡。

第二节、战略管理层次：

1企业战略

2经营战略

3职能战略

4运作战略

一、企业战略

企业最高层次的战略

侧重点：强调创造价值。肯定市场边界及资源分配。交易活动管理二、经营战略：某个特定市场开展竞争的战略计划

1本钱领先(格兰仕)规模化生产

2差别化

3集中战略

三、职能战略：

企业各职能部门拟定的战略

人力、财务、研究与开发、营销、生产运营、质量安全

四、运作战略/运营战略

对企业生产系统的建立和运行拟定的全局性规划(由制造转变