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安全会、班前会班后会制度

安全会

班前会班后会制度及考核办法

队

2012年2月

为进一步强化班组建设，规范安全会、班前会和班后会程序，提高安全会、班前会和班后会质量，实现安全会、班前会和班后会程序化、规范化，特制定如下规定:

?周一安全会管理制度

1、职工必须按时按规定参加周一安全例会，开会一次加200分，否则少开一次扣200分。

2、如遇休息不能参加会议，周四补会时必须参加。

3、所有考核，以安全副队长的安全会点名册为准。

?班前班后会制度

1、值班区(队)干部安排当班生产任务布置安全工作，布置当班任务，分析本班可能出现的不安全隐患，强调防范措施。

2、跟班区(队)长分析总结前一天安全生产情况，对当班的任务、不安全隐患、安全注意事项、重点环节进行强调。

3、班组长分配(布置)当工作任务及其安全注意事项。

4、安全健康确认

推行“一看二问三把关”的方法，值班干部和跟班干部、班组长要进行盯防,坚决杜绝疲劳上岗、带情绪上岗、酒后上岗等不放心人上岗现象，要依次逐一进行安全确认，并固化为班前会的重要内容和必要程序。

所有职工起立，右手握拳举过头顶(动作要领:身体直立，目视前方，右手握拳，拳心向外，与眉同高，声音洪亮。)，从前排第一个职工开始依次回答:“我身心状况良好，可以上岗～”。值班干部和跟班干部依次进行确认，严禁不放心人上岗。

5、安全宣誓

职工班前