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店长工作流程
作为店长，工作流程通常包括以下步骤：
1.开店准备：包括店面的装修和布置、设备的采购和安装、货品的选购和进货等。
2.人员管理：招聘和培训店员，制定工作安排和岗位责任，确保店员的工作效率和服务质量。
3.供应链管理：与供应商联系，保证货品的及时供应和质量的可靠性。
4.营销策划：根据市场需求和竞争状况，制定销售策略和促销活动，吸引客户并提高销售额。
5.库存管理：监控和管理店内货品的库存情况，及时补充和调整货品
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