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美国四大房地产公司比较;目录;1、美国四大房地产公司现状介绍;美国四大房地产公司的基本数据
(2003财年);美国四大公司销售额和利润情况对比;美国四大公司资产情况;2、美国四大房地产公司的发展历程;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。22.11.2222.11.22Tuesday,November22,2022
10、市场销售中最重要的字就是“问”。20:56:420:56:420:5611/22/20228:56:04PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。22.11.2220:56:420:56Nov-2222-Nov-22
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。20:56:420:56:420:56Tuesday,November22,202213、Hewhoseizetherightmoment,istherightman.谁把握机遇,谁就心想事成。22.11.2222.11.2220:56:420:56:4November22,2022
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。2022年11月22日星期二下午8时56分4秒20:56:422.11.22
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。2022年11月下午8时56分22.11.2220:56November22,2022
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2022年11月22日星期二8时56分4秒20:56:422November2022
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。下午8时56分4秒下午8时56分20:56:422.11.22;PulteHomes公司的历史简介;Centex的历史简介;Lennar公司的发展历程简介–一个靠兼并扩张的路程;Dr.Horton的历史简介;3、美国四大房地产公司地域市场;美国四大方地产公司地域、市场对比(2002财年);PulteHomes的区域市场;Centex区域市场情况(2004);Dr.Horton的区域市场状况
(2004);Lennar公司的区域市场状况
(2004年);美国各地政府对地产项目控制措施的不同;4、美国四大公司并购历史对比;PulteHomes并购历史(94年后);Centex公司并购历史(94年后);Lennar公司并购历史(94年后);D.R.Horton公司并购历史(94年后);5、美国四大房地产公司的业务范围对比;美国四大房地产公司的业务范围对比;PulteHomes业务链安排;Centex的三层业务链;Horton公司业务链安排;Lennar的业务链安排;6、土地储备;PULTE的发展轨迹(土地储备Control);Centex的发展轨迹(土地储备Control);Lennar公司的发展轨迹(土地储备Own)
Lennar公司近10年的土地储备;Horton公司的发展轨迹(土地储备Own);7、金融服务;四大公司历年金融业务收入比较曲线;四大公司金融业务税前利润对比曲线;Centex的金融服务业务收入变化;千美元;PulteHomes金融服务业务收入变化;千美元;8、红利政策;PulteHomes分红政策与EPS对比;Centex分红政策与EPS对比;Lennar公司的分红政策和EPS对比;Horton公司的分红政策和EPS对比;Horton的分红政策有明显的特征:96年之前无分红,之后分红比率很;9、企业文化;PulteHomes企业文化:高效运营和让客户高兴;Horton企业文化:服务客户;Centex企业文化:作正确的事!;Lennar关注消费者的语言;第三部分:四大房地产公司独特的战略安排;美国四大房地产公司独特的战略安排;a)PulteHomes的客户定位加;理解细分客户市场的力量:多元化的市场定位;PulteHomes通过将客户研究融入精益生产过程,保证客户价值在产品中的体现;PulteHomes的战略安排;Centex的战略安排:专注于高质量的增长;c)Lennar的战略安排——双营销模型+并购扩张;房产需求+不同的地域;d)Horton公司的分散化运营模式;Horton公司的分散化运营模式;a)规模指标;规模指标1:销售额;规模指标2:总资产增长率情况;规模指标3:净资产;增长型指标4:净资产增长率对比;盈利性指标1:销售净利润率;盈利性指标2:投资回报率;盈利
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