摩托罗拉内部财务控制体系-.pptxVIP

第四章 摩托罗拉内部控制体系;内部控制的定义;内部控制的主要目标和作用;n确保公司外部义务的履行，并为公司提供适应

外部环境变化的途径

n限制失误的积累，维持资产的经管责任，保护

公司财产

n确保财务记录的可靠性，为公司决策提供依据n促使公司降低成本，实现公司的盈利目标;摩托罗拉的内部控制体系;摩托罗拉内部控制体系的构成;SOE205;SOE205;监控与评估;内部控制标准范畴;良好的内部控制标准的作用;事例1。摩托罗拉由于其计算机集团(MCG)违反了美国《反谎报法案》，而被迫支付1500万美元的罚款。具体情况是，摩托罗拉未向美国

通用服务管理局透露其出售自动数据处理设备和维修技术应给予的折扣，而且以翻新的旧计算机充作新计算机出售。事例2。摩托罗拉的政府电子集团由于伪造文件，被课以1700万美元的罚款，并同意增设政策，强化内部控制。

事例3。摩托罗拉的马来西亚半导体公司，由于未实行充分的实物安全措施，存货控制不利，造成价值200万美元的64KD-RAMS失窃。专有信息方面的内部控制更为重要，因为在专有信息方面，摩托罗拉公司每年对专有信息和经营信息资料方面的开发要花费10亿美元以上，因此，摩托罗拉的管理人员对公司专有信息负有越来越大的责任。通过对全体公司员工和有商业往来人员进行通报和训练，建立信息保密文化，对公司的发展和正常经营起着非常巨大的作用。;内部控制标准练习;内部控制标准练