- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析DX超市员工激励机制的对策建议
摘要
随着经济的不断发展,企业之间对人才的竞争愈发激烈,如何留住人才、吸引人才,有效的提升企业外部竞争性,成为了企业首大难题。
DX超市随着在市场上的发展人员流失、员工积极性降低、员工缺乏忠诚度成为了超市不得不重视的问题。本文以DX超市员工为研究对象,运用所学的员工激励知识,运用马斯洛层次理论、双因素理论等知识,结合现今社会上的人员激励现状、国内外研究成果,采用文献法、实地走访、访谈法等多种方法收集其相关资料,对此资料进行多层次和多角度的分析,提出改进激励机制的方法。
对DX超市的研究过程中,本人从员工的内在和外在两个方面进行分析。提倡从员工的精神激励层面和
文档评论(0)