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企业管理部门定编定岗定员问题研究——以A设施管理有限公司为例的开题报告

一、研究背景及意义

企业管理部门定编定岗定员工作是企业管理的重要组成部分，其与企业的人力资源管理息息相关。企业管理部门定编定岗定员的目的是整合和优化人力资源，实现企业战略目标，提高企业竞争力。因此，对企业管理部门定编定岗定员问题进行深入的研究，对于企业的可持续发展具有重要的意义。

A设施管理有限公司作为一家专业从事设施管理服务的企业，在人力资源管理方面取得了一定的成果。但是，在定编定岗定员方面还存在一些问题，如存在一些没有实际工作的冗余岗位，而有些重要的岗位则人员不足。因此，本研究选择A设施管理有限公司作为研究对象，旨在为其在定编定岗定员方面提出可行的改进方案，以优化人力资源管理，提高企业绩效。

二、研究目的及研究问题

2.1研究目的

本研究的主要目的是探讨A设施管理有限公司在定编定岗定员方面存在的问题，并提出相应的改进方案，以优化企业的人力资源管理和提高企业绩效。

2.2研究问题

1.A设施管理有限公司在定编定岗定员方面存在哪些问题？

2.定编定岗定员决策的流程是怎样的？

3.定编定岗定员应该考虑哪些因素？

4.如何优化定编定岗定员工作，提高企业绩效？

三、研究方法

3.1数据来源

本研究主要采用问卷调查和个别访谈的方式进行数据收集。问卷调查面向A公司管理人员和员工进行，访谈对象为A公司管理人员