安全班组汇报材料.pdfVIP

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安全班组彙报材料

安全是头等大事,离开安全一切便无从谈起,10年第一季度以来,

在甲醇车间安全小组正确领导下,在班内认真贯彻“安全第一,预防为主,

综合治理”,积极完成各项安全任务,实现了本季度的安全生产。

一、夯实理论基础,确保安全生产

第一季度以来,首先组织班内人员积极参加车间安全技能培训,班长

组织班内骨干人员,对各岗位人员加强理论培训,使各岗位人员都能熟练

把握本岗位的工艺流程和安全操作规程;班长带领班内骨干人员对各岗位

进行生产模拟操作,进一步提高各岗位的生产操作力量,一高各位在生产

过程中的协调力量;组织班内各岗位人员,共同学习用以前的生产中的积

累的宝贵经验和事故处理预案,确保生产的安全稳定,杜绝“三违”现象

的发生,为第一季度安全生产夯实了基础。

二、加强安全训练,夯实安全基础

结合当前安全形势,突出“关注安全,关爱生命”的方针,在生产过

程中,积极组织班内人员认真贯彻落实上级部门的安全方针,加大宣传力

度,以全面提高班内人员的安全意识。第一季度以来,主要学习了集团公

司下达的安全生产方针,安全生产责任制、岗位安全制度、消防器材治理

和劳保防护用品治理制度等。在此期间,熟练把握了各种消防器材、事故

柜内各种工具的使用方法,以及现场逃命和自救的方法岗位操作法、岗位

双述等。

学习结束以后,参加厂安全小组组织的考试,取得了很好的成绩,班

内各岗位人员培训率和持证上岗率达100%,为实现安全生产打下了坚实

的基础。

三、稳定工艺、安全生产

在生产过程中,为确保安全生产,班内各岗位严格根据生产处下的工

艺指标掌握生产工艺,班长带头监控各岗位工艺指标,同时加大考核力度,

把每班指标掌握不合格的指标进行彙总,分析缘由,制定工艺掌握方法,

制定巩固措施,建立台帐;班内各岗位认真执行岗位联络操作法,稳抓稳

打,步步为营,做到每一步操作都根据操作规程进行,严格杜绝“三违”

现象的发生,确保了第一季度的安全稳定生产。

四、隐患排查、建立台帐

为保证装置安全稳定执行,给高产、稳产奠定基础,班内各岗位人员

积极协作车间进行现场安全排查,各岗位人员每班都对现场动静装置进行

排查,对存在问题的装置及时向车间彙报,并对其做好监控,做好监控记

录,班内建立台帐,第一季度以来,班内共查出安全隐患十几处,确保了

生产装置的长週期稳定执行;为保证第一季度的安全生产,实现安全治理

标準化,在班内建立了安全训练台帐、安全隐患排查台帐、工艺考核台帐、

安全设施台帐等,每种台帐都做了认真记录,确保了第一季度的安全生产。

作为第一季度的安全班组,在今后的日子里,肯定起到模範带头作用,

再接再厉,发扬团队精神。

甲醇车间丁班

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