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建筑工程造价超预算的原因与控制对策分析
随着我国经济的快速发展，建筑工程的数量和规模不断增加，建筑工程造价管理也日益受到重视。很多建筑工程在实际施工过程中往往会出现造价超预算的情况。深入分析建筑工程造价超预算的原因，并制定相应的控制对策，对于提高建筑工程造价管理水平具有重要的意义。
一、造价超预算的原因分析
1.不合理的施工方案设计
一些建筑工程在施工前期设计阶段，由于对施工工艺技术和工程管理的不熟悉，设计方案过于复杂，施工难度大，导致施工周期延长，人员物料增加，从而增加了工程造价。
2.管理不当
建筑工程造价超预算往往与工程管理不当有很大的关系，一些工地上存在违规操作，管理不到位等问题，导致工程造价不断上升。
3.设备材料费用上涨
建筑工程的造价与设备材料价格密切相关，一些原材料价格的上涨会对工程造价带来不利影响。
4.合同约定不明确
有些建筑工程在签订施工合对于工程范围、工程变更、工程款支付、索赔等条款未能完善，导致施工过程中变更增多、索赔增加从而导致造价超预算。
2.提高管理绩效
建筑工程管理人员应加强对施工现场的管理，规范施工行为，加强对施工人员的监督和培训，严格执行规章制度，防止管理不到位导致的增加造价。
3.把握原材料价格的波动
在建筑工程施工过程中，应及时了解和掌握原材料的价格变化情况，尽量选择价格比较稳定的供应商，同时也要合理储备原材料，以减少价格波动对工程造价的影响。
4.合同约定明确
在签订施工合双方应明确规定工程的范围、质量标准、变更机制、索赔款项等内容，并确保合同的合法性和完整性。对于工程变更和索赔要严格执行合同规定，避免因变更和索赔导致造价超预算。
建筑工程造价超预算是一个影响建筑工程管理质量和企业经济效益的重大问题，要想解决这一问题，就需要从施工方案设计、工程管理、原材料价格和施工合同等多方面入手，加强管理，提高管理水平，合理控制造价，保证工程造价的合理和有效控制。建筑施工企业还应不断完善内部管理机制，提高员工素质和技术水平，提升企业核心竞争力，促进行业的健康发展。
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