文明工地创建汇报.pptxVIP

真心缔造美好家园

CreateSweetHomesWithSincereHearts;目 录

一、工程概况

二、工程管理目标三、工程难点与亮点四、行为管理标准化五、安全管理标准化六、质量管理标准化七、环境保护标准化八、办公临设标准化

九、新技术应用达标情况;工程名称;XX项目建筑分布效果图;楼号;工程实景图;二、工程管理目标;（此部分为汇报资料的重点部分，项目部应根据自身情况重点分析、整编，责任人：执行经理、施工负责、技术负责、安全负责）

三、工程施工难点与亮点

工程主要难点：

（可从以下几个方面入手，供参考；说明应对难点采取措施，照片说明）

1、施工技术难度方面，如：大体积混凝土、高强度混凝土施工、高支模施工、外墙复杂构件施工、大面积结构找坡施工、预制构件施工、精细化的施工管理等方面入手。

2、施工组织难度大，如大穿插施工、场地狭小等（不得体现抢工，抢预售等文字）。;***工程文明工地创建汇报;四、行为管理标准化;3、专业承包单位管理

与专业承包单位签订《总分包单位安全生产责任书》、《临时用电安全管理协议书》，明确专业承包单位安全职责，有效控制安全风险，提高双方的安全管理水平；对承包单位提供备案资料进行严格审查，专业承包单位的营业执照、工程施工资质、施工简历和近三年安全施工记录、承包商安全管理机构、主要负责人及安全管理人员的资质、特