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(项目管理)项目范围管理;
目录
概述
项目范围规划
范围定义
范围确认
范围控制
总结;
概述;
项目范围管理是项目管理的核心，它确保项目的工作内容明确，并满足项目目标和需求。
范围管理包括项目范围规划、范围定义、范围确认和范围控制等过程。;
项目范围规划;
项目范围规划是从项目目标和需求出发，制定实现这些目标和需求所需的范围管理计划。
范围规划包括确定项目范围、制定WBS（工作分解结构）和制定范围管理计划等。;
范围定义;
范围定义是确定项目的具体工作内容和交付物。
它通过明确项目的边界和界定项目的详细需求来界定项目的范围。;
范围确认;
范围确认是项目团队与项目相关方共同确认项目工作的完成情况。
在范围确认过程中，确保项目的交付物符合相关方的期望和需求。;
范围控制;
范围控制是跟踪项目的工作进展，确保项目按照范围管理计划进行。
通过及时处理范围变更请求和控制项目的范围蔓延，保持项目的进度和质量。;
总结;
项目范围管理是确保项目按计划实施的关键，它涉及项目的范围规划、范围定义、范围确认和范围控制等过程。
通过合理的项目范围管理，可以确保项目的目标和需求得以实现，并最终提供满足相关方期望的项目交付物。;
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