采购管理程序1.docxVIP

重庆文件编号：程序文件版本： A/0采购管理程序页码： PAGE

重庆

文件编号：

程序文件

版

本： A/0

采购管理程序

页

码： PAGE1/4

目 录

1、目的

2、适用范围

3、职责

4、定义

5、工作程序

6、支持文件

7、质量记录

8、附 件

编制/日期：审核/日期：批准/日期：受控状态：

4

3

2

1

序号 更改单号 更改页 更改条款 登记人员

1

目的

本程序规定了采购物资的方法，目的在于保证所采购的物资符合规定的要求。

范围

适用于本公司产品所需要的原材料、配套零部件、直接用于产品的辅助材料、设备配件的采购。

职责

供应部负责编制采购计划、执行经审批的采购计划。

技术开发部负责提出采购物资的技术要求或与供应商签定技术协议。

质管部负责采购物资的质量检验、判定或与供应商签定质量协议。

定义

主要物资：外协配套件、钢材、刀具等。

采购计划：说明采购物资的类别、名称、规格、型号、数量、价格、交货时间的文件。

工作程序

年度采购计划

供应部在每年年底根据公司来年的生产计划，结合库存情况编制下一年度主要物资的采购计划，经总经理助理审核，报副总经理批准。

对于合格中介供应商：供应部负责与其签订年度采购合同，经总经理助理审核，报副总经理批准。

对于合格外协供应商：首先由技术部签定技术协议，其次由质管部签定质量协议。供应部或制造部根据技术、质