财务管理中心.docxVIP

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  • 2023-12-09 发布于上海
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叮叮小文库

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财务管理中心助理

财务管理中心

助理

财务管理部

会计核算部

业务计划部

IT管理部

预算及成本管理

会计核算

商品计划管理

系统监管

资产管理

会计稽核

商品价格管理

硬件维护

资金收付

应收应付管理

软件维护

投融资管理

财务分析

涉税处理

二、财务中心二级部门职责

(一)财务中心部门职责:

1、财务预算

负责根据公司年度经营目标,组织公司各部门编制公司年度预算。

负责对各部门的财务预算情况进行监督。

2、财务分析

负责编制公司月度、季度和年度财务报告,保证其及时、准确、完整。

负责从财务角度对公司经营活动的成果进行分析。

负责对公司预算执行情况进行分析。

负责财务成本与费用的分析。

负责为公司的重大决策提供财务分析信息。

3、成本管理

实施成本检查、内部审核、成本分析和持续改进。

逐步建立和实施各种定额、标准成本、制度、流程等成本管理基础工作。

4、财务核算与财务报表

组织进行资产、负债、权益、收入、成本、费用、利润核算。

编制各项会计报表,并按规定报送内外相关部门。

5、资金管理

资金计划

制定资金使用计划。

跟催货款及时回笼。

根据资金计划执行情况进行平衡。

资金筹集

拟定公司融资计划及方案,保证其合理、经济、可行。

根据融资计划进行融资,保证生产经营的资金供应和资金的良性循环。

根据生产经营和对外投资等方面的需要,建立融资渠道。

资金运

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