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华建公司营销存在的问题及对策研究的开题报告

一、选题背景

随着中国经济的快速发展，房地产行业成为推动经济增长的重要支柱之一，华建集团作为较早进入房地产行业的企业之一，从1984年创立至今，已经发展成为拥有地产开发、建筑工程、建材制造等多个行业的综合性大型企业集团，旗下拥有南京华建、苏州华建、无锡华建等多家公司和品牌，成为国内房地产行业知名企业之一。

然而，在市场竞争日益激烈的背景下，华建公司营销面临了诸多挑战和困境。首先，房地产行业竞争日益激烈，市场饱和度逐渐提高，企业需要不断提高自己的竞争力，但华建集团现有的营销策略和手段已经难以适应市场变化的需要；其次，消费者需求多元化，购房者越来越注重产品质量、服务质量和品牌形象，华建公司需要进行产品升级和品牌运营；最后，经营环境的变化和政策调控的影响，给企业的经营带来了不确定性和风险，华建公司需要有相应的应对策略。

因此，对华建公司营销存在的问题进行研究，提出对策，对于华建公司能够更好地应对市场变化，提高自身竞争力具有重要意义。

二、研究目的

本文旨在通过研究华建公司营销存在的问题，从产品、价格、渠道、推广等方面寻找突破口，提出相应的对策建议，帮助华建公司改善营销状况，提高市场竞争力。

三、研究内容和方法

1.研究内容：

（1）华建公司营销存在的问题分析：从产品、价格、渠道、推广等方面针对华建公司营销现状存在的问题进行分析，找出影响营销效