5s实施指南内容.docxVIP

5s实施指南内容

第PAGE\*Arabic56页/总NUMPAGES\*Arabic56页

5s实施指南内容全文共1页，当前为第1页。编号：______________

5s实施指南内容全文共1页，当前为第1页。

5s实施指南内容

审核：__________________

时间：__________________

单位：__________________

5s实施指南内容全文共2页，当前为第2页。5s实施指南内容

5s实施指南内容全文共2页，当前为第2页。

用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。

5s实施指南内容(2)

这些都是推行5S的致命伤，都是“守旧”、“习惯”，当然，管理者没认识到，就别说推动了。

我们的看法：

1.“动机”就是寻找原动力的源泉，在中国社会里或是企业内，要形成参与的“动机诱因”过程是：(麦芽糖与鞭子)到(羞耻与鼓励)的相互运用;

2.让员工不断地由活动中(自我反省)，让人产生向上心和竞争心，进而涌现出无限的创意和活力;

3.管理者要不断地、适宜地调整自己所扮演的角色;能给员工由(因为管理者在，所以要好好工作)的感觉，转变为(管理者