原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
迪士尼管理存在的主要问题及对策
迪士尼公司作为全球著名的娱乐品牌，以其独特的主题公园和电影作品受到了广大消费者的喜爱。然而，在迪士尼公司管理过程中也存在一些问题，这些问题需要公司高层引起重视并及时采取对策解决。
首先，迪士尼公司存在的一个主要问题是员工士气的下降。随着公司的不断发展，员工们可能会感到缺乏成长空间和晋升机会，这会导致他们的动力和热情受到影响。对策之一是为员工提供更多的培训和发展机会，例如开设各类培训课程和提供留职津贴。通过这些方式，员工将能够继续学习和提升自己的技能水平，并感到公司对他们的关注和重视。
其次，迪士尼公司面临的另一个主要问题是与供应商的关系管理。迪士尼公司需要与众
文档评论（0）