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横向兼并的亲合谋效应分析——以中国电信产业2008年重组为例的开题报告

一、选题背景和研究意义

近年来，跨行业的横向兼并成为企业发展的一种重要策略，特别是在电信产业中更是如此。2008年，中国电信集团公司完成了重组，与中国联通和中国移动构成了中国电信、中国联通和中国移动三大运营商，这种兼并被视为中国电信产业历史上的一次重大事件。

在这次兼并过程中，中国电信集团从中国电信、中国联通和中国移动三家企业中转移了一部分资源，形成了新的生产力，使得整个中国电信产业向垂直一体化的方向发展。然而，这种横向兼并的效应一直备受关注。这种合并是否能够创造更多的价值，提高企业的效率和竞争力，同时降低成本和风险，这些问题一直是学术研究和企业实践的焦点。

本研究旨在探讨中国电信产业2008年重组时的横向兼并对于企业绩效和竞争力的影响。研究结果能够为企业实践提供指导和借鉴，同时对于跨行业兼并的理论研究也有重要意义。

二、研究问题和研究内容

研究问题：

1.中国电信产业兼并前的产业竞争格局是怎样的，兼并后发生了怎样的变化？

2.中国电信产业兼并后，企业绩效和竞争力是否得到了提升？

3.兼并是否降低了企业成本和风险？

研究内容：

1.利用产业链理论和战略竞争理论分析兼并前和兼并后的产业竞争格局和企业战略定位。

2.建立兼并成果评价指标体系，分析兼并后企业的绩效和竞争力。

3.通过实证分析，探讨兼并是否