应届毕业生求职策划书.doc

目录

TOC\o1-2\n\h\z\u一、收集资料————————————————————3

（一）、资料内容——————————————————3

（二）、收集方法——————————————————3

二、分析资料————————————————————3

（一）、就业环境分析————————————————3

（二）、招聘单位分析————————————————3

（三）、其他求职者分析———————————————4

（四）、就业前景分析——————————————４

（五）、SWOT分析———————————————４

三、填写个人简历和自荐信——————————————５

四、简历和自荐信的投放———————————————６

五、参加招聘————————————————————7

（一）、笔试————————————————————7

（二）、面试————————————————————7

个人求职策划书

一、收集资料

（一）、资料内容：求职环境资料收集，求职单位资料收集，相关职位的竞争对手资料收集以及就业前景资料收集。

（二）、收集方法：网上收集资料，也可对上一届学长学姐进行统计。

二、分析资料

（一）、就业环境分析

本年度全国普通高等院校将有应届毕业生760，其中江苏为100万左右，较上一年再度增长。普通高校毕业生逐渐演化为并轨生，已从统招统分走向自主创业、择业，双向选择。

知识经济、服务经济在本世纪不断增强，对人才的信息化提出了更高的要求。国际化就业形势已不断定位于多向性、复合型、杂合型人才的需求。中国企业也不断从生产型、推销型组织、营销型组织向多元化服务性组织转型。

、招聘单位分析

招聘单位逐渐重视人才的综合技能，从单纯重学历走向既重学历又重能力，既看文凭又看水平。对于秘书人员的选择上，倾向于选择能真正认同策划秘书价值的人员。

招聘单位对人才的使用有两种方式：长期利用型，愿意长期培养；短期利用型，不愿意长期培养。

、其它求职者分析

从用人单位看来，市场上的人才有两大类：有经验的人士和应届毕业生。对有经验人士而言，有多年专业技能与行业知识的积累，执行力强，市场操作经验多，能够快速地达到企业对岗位的要求，是有相对优势；但应届毕业生也有自身的优势所在：对薪资的低要求，较强的可塑性，刚出道时的激情和较高的忠诚度也成为企业必需的人才，相对经验人士而言，在不同层面进行着竞争，有着良好发展前景。

（四）、就业前景分析

当前，秘书职能与工作方式不断转变，服务对象从“三个服务”转变为既为上司服务，又为社会服务；办公时间由封闭式、窗口式办公转变为开放式、透明式办公；会务工作由单纯组织会议转变为既办会议，又办会展；操作方式由手工操作转变为电子操作。

（五）SWOT分析

1.内外部环境分析：

S：优势点

大学四年期间系统地学习了秘书方面的相关知识，有了一定的知识储备，并且具备一定的实际操作能力，能够熟练使用办公软件。具备良好的文字功底，擅长文书写作。

于2010年7月--2010年9月于ＸＸ市ＸＸ镇人民政府党镇办公室挂职锻炼，参与办公室活动策划、会议准备和会后整理等事务，具备一定的实践经验。

性格开朗，热情大方，能够处理好人际关系。具备一定的协调沟通能力，注重团队意识，富有创新精神。

W：劣势点

缺乏实际工作经验，对某些办公流程一知半解，未实际操作过。平常大大咧咧，会忽视某些同事的感受。做事过于追求完美，过于执着于工作的细节性。

2.外部环境分析：

O：机遇点

当前，市场的全球化，社会结构的变化，导致秘书工作领域逐渐扩大。秘书行业发展空间很大，社会对这方面人才需求量大，专业发展前景光明。

学校为我们提供了良好的学习环境和社会实践机会，在一定程度上锻炼了我们的实际操作能力，将课堂上学到的知识应用于实际，为我们以后工作打下基础。

大型招聘会和专场招聘的设置以及学校网站招聘信息的发布，都为我们提供了良好的求职机会，让我们能够更快地获取招聘信息，根据单位与个人意向进行应聘。

T：威胁点

大学生越来越多，竞争空前激烈，而且用人单位对应聘者的要求越来越高，必须从多方面完善自己。

填写个人简历和自荐信

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