绩效考核体系设计8 31不含前策.pdfVIP

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  • 2023-12-09 发布于北京
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有效的体系设计

以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?

短期利益还是长期利键业绩还是非关键业绩?

1.有必要吗

-和员工的困惑

-能解决什么问题

2.绩效管理四阶段及常用管理工具

-绩效管理四个阶段

-绩效管理常用工具

3.案

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