供应链管理---期末考试选择题复习 .pdfVIP

一、单项选择题（每题2分，15题，共30分）

1、传统管理模式下生产方式的主要特征不含（C）。

A、少品种B、大批量生产

C、柔性、D、专用流水线

2、（A）主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成

零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。

A、有效性供应链B、反应性供应链

C、稳定供应链D、动态供应链

3、许多企业已经普遍将信息系统业务，在规定的服务水平基础上外包给应用

服务提供商（ASP），由其管理并提供用户所需要的信息服务。这是属于

（D）业务外包的方式。A、研发外包B、生产外包

C、脑力资源外包D、应用服务外包

4、（A）是指在竞争、合作、动态的市场环境中，由若干个供方、需方

等实体（自主、半自主）构成的快速响应环境变化的动态供需网络。

A、敏捷供应链B、稳定供应链

C、反应性供应链D、平衡供应链

5、提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是（B）

A、提高边际利润B、降低总成本

C、加快市场反应D、降低总库存

6、信息技术高度发展以及在供应链节点企业间的高度集成，供应链节点企业

间的合作关系最终集成为（D）。

A、传统关系物流关系

C、合作伙伴关系D、网络资源关系

7、传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下生产计

划的决策模式是（B）决策过程.

A、分布式B、分布式群体

C、集中群体D、分权式

8、(B)是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，因而其数量与出现

的概率是随机的、不确定的、模糊的。

A、单一需求B、独立需求

C、多需求D、相关需求

9、下列（C）不是供应链管理环境下采购的特点。

A、为订单而采购B、从采购管理向外部资源管理转变

C、为库存而采购D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变

10、在需求变异加速放大的原因中，（A）是需求放大的主要原因。

A、需求预测修正B、订货批量决策

C、价格波动D、短缺博弈

13、关于BPR与TQM不同的地方说法不正确的是（D）。

A、TQM并未触及企业原有的组织机构和工作方式，从本质上说是一种追加

式改进；

B、BPR是打破旧有的业务流程，再造新的流程的彻底变革。

C、实施方式上，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。

D、BPR与TQM在本质上是一样的。

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14、在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所

有的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略

管理，以使企业产生最大利益。这种组织基本上是属于（D）。

A、传统物流管理组织结构B、简单功能集合的物流组织形式

C、物流功能独立的组织形式D、一体化物流组织形式

15、在ECR系统的构建中的在零售环节，（A）是管理的重点。A、营销

技术B、物流技术

C、信息技术D、组织革新技术

二、多项选择题（每题2分，10题，共20分）

1、下列（ABCE）体现了供应链管理的管理思想

A、强调核心竞争力B、资源外用(Outsourcing)

C、合作性竞争