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中文摘要
当今社会在经济全球化的影响下,企业之间的竞争呈现出越来越激烈的趋势,而企业也愈发重视人才的争夺,如何吸引人才留住人才是企业所面临的一大难题,想要解决这一难题最重要的就是要提高自身的人力资源管理能力、完善自身的内部管理机制。拥有合理公正的薪酬制度可以为企业吸引更多的能人贤士,激起员工的工作热情,提高员工的工作效率,为企业的发展做更大的贡献。本文首先对民营企业及薪酬制度的概念进行阐述,然后引入云南鸿翔一心堂这一民营企业作为案例分析的例子分析研究其薪酬激励制度现状,指出了国内医药零售企业薪酬管理体制存在的问题,提出了薪酬激励机制的设计与实施建议,它具有一定的可实现性和可操作
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