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浅谈去产能形势下煤矿企业人力资源管理工作

随着国家去产能政策的不断深入，煤矿企业面临着严峻的生存压力，人力资源管理工作也面临着严峻的挑战。如何在去产能的形势下，有效地进行人力资源管理，成为煤矿企业必须要思考和解决的问题。本文将对去产能形势下煤矿企业人力资源管理工作进行浅谈。

一、形势分析

随着国家对煤炭行业整合力度的不断加大，真正的去产能工作正在逐步推进。一大批煤矿企业被关停，整合，兼并，使得煤矿企业面临着前所未有的压力。在这样的形势下，煤矿企业的人力资源管理工作面临着以下几个方面的挑战：

1.岗位精简：随着煤矿企业规模的缩减，岗位数量将会大幅度减少，而保留下来的岗位也需要更多的综合能力和专业素质。

2.人才选拔：在去产能形势下，煤矿企业需要更多的优秀人才来应对新的挑战，而如何选拔符合企业需求的人才将是一个亟待解决的问题。

3.人员流动：对于被关停或者整合的煤矿企业员工，如何进行人员流失处置，实现人员再就业也是一个亟待解决的问题。

4.绩效考核：煤矿企业在去产能形势下需要更多的依靠绩效考核来激励员工，激发其工作积极性。

三、常见问题及解决办法

在去产能形势下，煤矿企业人力资源管理工作会遇到一些常见问题，需要采取相应的解决办法。

1.人员流失问题：对于被关停或整合的员工，可以通过提供再就业机会，进行转岗培训，加强政策扶持等方式解决人员流失问题。

2.岗位精简问题：对于岗位精简导致的员工岗位调整问题，可以通过与员工进行沟通协商，提供转岗机会，进行培训提升等方式解决。

3.绩效考核问题：绩效考核体系需要更加科学合理，可以通过多方面的考核指标，提供个性化的激励方式，激发员工的工作积极性。