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中文摘要
在企业规模快速扩张的情况下,企业为了加强管理必须采用有效率的方法,全面预算管理就是极其有效率的管理方法之一。其目的就是为了保证企业目标实现,对企业经营发展具有重要意义。它通过目标制定对企业运营活动进行指导、控制,通过系列的内控管理促进其达到有效控制成本的目的。
面对激烈的市场竞争环境,公司需要不断完善内部组织形式及管理方式。在激烈的市场竞争中,公司之间的产品价格对比非常重要,在相同的条件下更低廉的产品需要很好的成本控制。公司必须做好资源整合,做好成本控制,从而有效降低各项成本,从而提升公司竞争实力。
本课题选择乍甸乳业公司为对象,对该公司的有关情况进行分析,以全面预算
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