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化工企业建设项目管理流程（全面好用）
1、项目建议书阶段
项目建议书是业主单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件，是对工程项目建设的轮廓设想。项目建议书的主要作用是举荐一个拟建项目，论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性，供国家选择并确定是否进行下一步工作。
项目建议书的内容视项目的不同而有繁有简，但一般应包括以下几方面的内容：
（1）项目提出的必要性和依据。
（2）产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。
（3）资源状况、建设条件、协作关系等的初步分析。
（4）投资估算和资金筹措设想。
（5）项目的进度支配。
（6）经济效益和社会效益的估计。
项目建议书按要求编制完成后，应依
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