设备管理者应知应会 .pdfVIP

设备管理人员应知应会知识

第一部分基础题

一、填空

1、设备管理的目的是要以经济的费用取得（最佳的投资效果）。

2、设备管理的3条方针：依靠技术进步、促进生产发展、(预防为主)。

3、设备管理要坚持设计、制造与（使用)相结合，维护与（计划检修）相结合，修理、

改造与（更新）相结合，专业管理与（群众管理）相结合，技术管理与（经济管理）相结

合的原则。

4、维护与计划检修相结合是贯彻（预防为主）、保持设备良好技术状态的主要手段。

5、修理、改造与更新相结合是提高企业(装备素质)的有效途径。

6、故障按其发展情况可分为突发性故障和（渐发性故障）两大类。

7、设备操作“三好”的内容是管好、用好和（修好）设备。

8、设备技术水平可分为：国际水平、国内先进水平、国内一般水平和（国内落后水平）。

9、设备的性质具有两重性，即使用价值和（经济价值）。

10、设备效能指设备的生产效率和（功能）。

11、设备的功能包括基本功能、辅助功能和（美学功能）。

12、产品的三化：标准化、通用化和（系列化）。

13、三级保养的具