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中小企业存货管理——以通海高原农产品有限公司为例
中文摘要
现如今，在我国不断的有中小企业的崛起，它影响着当今社会的生产力，千万不能低估它的存在。要想更好的发展社会主义生产力，还得抓住中小企业这一支在国民经济中的重要主力军。为了使中小企业发展的更好，我们应该对企业中的存货管理加以探究改进。如企业拥有较好的管理水平，则可以调节企业资金的占用情况、调动资产运作。在管理方面，存货的部分尤其重要，企业的资产总额是有存货的很大占比的，显而易见，这一部分是非常的重要。毋庸置疑，企业应该对存货的管理有所重视或有待加强，从而让企业有着较高的盈利能力并且能够持久的发展下去。本文以通海高原农产品有限公司为案例，
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