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“放管服”改革和“互联网+”背景下高校财务服务模式与方法创新研究

随着中国经济的快速发展，高校财务服务模式在“放管服”改革和“互联网+”背景下开始面临新的挑战和机遇。在这样的背景下，对高校财务服务模式与方法进行创新研究至关重要，这不仅是为了提高高校财务服务效率，更是为了适应日益变化的高校财务管理需求，促进高校经济发展的需要。本文将就“放管服”改革和“互联网+”背景下高校财务服务模式与方法创新进行研究与探讨。

一、“放管服”改革对高校财务服务模式与方法的影响

“放管服”改革是中国政府提出的一项重要改革举措，旨在推进政府职能转变，优化政府服务，创新监管方式，为市场主体营造更加公平、透明、可预期的营商环境。在高校财务领域，放管服改革意味着高校在财务管理方面将迎来更大的自主权和自主创新权，有利于高校更好地适应市场需求，提高经济效益，促进高校财务服务模式的进一步改革和创新。

具体来说，“放”是指放开市场准入，降低行政审批门槛，促进高校财务服务市场的公平竞争和市场化运作；“管”是指建立健全的财务管理制度和监管机制，强化对高校财务活动的监管，防范和化解财务风险；“服”是指优化政府服务流程，提高政府服务效率，更好地为高校财务服务提供保障和支持。这些举措将对高校财务服务模式与方法的创新产生积极的影响。

“互联网+”是指互联网与各行业深度融合的发展模式，它正在改变传统行业的运作方式，重塑消费者体验，推动产业升级。在高校财务领域，“互联网+”模式的引入将促进高校财务服务模式的创新。

1.数据化管理：借助互联网技术，高校财务管理可以实现数据化管理。通过大数据分析和人工智能技术，可以对高校财务数据进行智能化处理和分析，提高财务管理的精确度和效率，为高校财务服务提供更科学的决策依据。

2.电子化流程：引入互联网+模式可以实现高校财务管理的电子化流程。财务报销、审批流程等可以通过电子化方式进行，提高财务处理的效率，减少人力资源和物质资源的浪费，加快资金周转速度。

3.移动化服务：利用移动互联网技术，可以实现高校财务服务的移动化。通过手机APP等平台，高校成员可以随时随地查阅财务信息、进行财务操作，提高财务服务的便捷性和实时性。

1.推进信息化建设：加强高校财务信息化建设，推动财务数据的数字化、网络化，为财务管理提供更加精准的数据支持和信息保障。

2.强化风险管理：建立健全的财务风险防范机制，加强对高校财务活动的监管和风险评估，提高高校财务管理的风险防控能力。

3.拓展智能化服务：引入人工智能、大数据分析等技术，提升高校财务服务的自动化程度，实现一些常规性财务操作的智能化处理，提高财务服务的效率和质量。

4.推动平台化合作：借助互联网平台，开展跨部门、跨单位的财务合作与共享，推动高校财务服务的整合化、协同化发展，提高资源利用效率。