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安全事故应急预案和事故处理

（一）应急预案组织

1、综合办公室负责建立以项目经理为组长的应急领导小组，做到分工明确，责任到人，备有能够满足应急准备要求的设备、设施和器材，并经常处于良好状态。

2、综合办公室针对项目重大危险源制定应急预案并组织讨论，进行可能的模拟实验和演习，及时根据实验演习结果进行预案的改进工作。

3、当发现重大事故隐患、苗头或发生事故时，发现人员或生产管理部应迅速将次信息传递给综合办公室、副经理或项目经理，采取有效措施控制事态蔓延或扩大，立即组织有关人员赶赴现场进行处理。

4、安全质量部负责保护好事故/事件现场，为事故/事件调查提供条件。

5、项目部其它部门参与协助现场的指挥、救护，并调度通讯、车辆，协助事故处理工作。

6、事故/事态发生后，责任部门要组织进行原因分析，制定纠正措施，并对纠正措施的落实效果进行监督验证。

7、项目综合办公室设消防安全管理人员，并建立群众性义务消防组织，负责进行应急准备和响应知识的培训，加强业务学习和训练，增强自防自救能力。

8、综合办公室在开工前制定出本工程的保卫方案和消防预案；应急准备和响应预案，内容包括：防止发生事故所采取的预防措施；可能发生事故场所应配备的器材；事故发生时的应急对策、组织及信息传递。

（二）应急救援小组

建立以项目经理为组长，安全总监、项目副经理和技术负责人为副组长的应急救援小组：

安全应急组织机构图

（三）现