单元3库存管理.pptxVIP

销售物流管理;销售物流管理

单元1 概 述

单元2 销售物流的规划单元3 库存管理

单元4 销售物流服务

单元5 销售物流的配送管理单元6 销售物流外包管理单元7 电子商务的物流;销售物流管理

单元1 概 述

单元2 销售物流的规划单元3 库存管理

单元4 销售物流服务

单元5 销售物流的配送管理单元6 销售物流外包管理单元7 电子商务的物流;销售物流及销售物流管理

本模块内容概述;单元1 概述

销售物流及销售物流管理

销售物流概念

销售物流的环节和内容

销售物流管理的目标

销售物流管理考虑的因素

销售物流管理的环节

小结;销售物流管理

单元1 概 述

单元2 销售物流的规划单元3 库存管理

单元4 销售物流服务

单元5 销售物流的配送管理单元6 销售物流外包管理单元7 电子商务的物流;单元2

概述

企业销售物流规划的内容

规划的准备

物流中心的网络布局

物流中心信息系统;概述

物流规划的特征和目标

物流规划的基本原则

客户需求驱动原则、系统总成本最优 原则、多样化细分原则、延迟原则、

大规模定制原则、标准化原则

物流规划的阶段

规划准备阶段、总体区分、详细布置

、业务设计;2.2销售物流规划的内容

商业模式（扩展和讨论）

设定客户服务水平和服务成本分析

物流服务网略设计

物流管理组织结构和管理模式、管理流程的设计

库存战略和运输战略设计

物流信息系统的规划设计

物流增值服务流通加工功能的设计;2.3规划的准备

资料收集的过程（流程图）

需求分析的定性和定量

个案研究

调研提纲、期望目标

EIQ分析简介;2.4物流中心的网络布局

网络设计需要关注的方面

物流设施和物流服务水平

物流设施和成本（库存、运输、设施）

多设施规划方法;2.5物流中心信息系统

物流信息在物流工作中的地位

信息系统在销售物流中的作用

物流信息系统的层次结构

销售物流管理信息系统流程构成

物流信息系统的功能结构

案例：沃尔玛配送中心;销售物流管理

单元1 概 述

单元2 销售物流的规划单元3 库存管理

单元4 销售物流服务

单元5 销售物流的配送管理单元6 销售物流外包管理单元7 电子商务的物流;库存管理策略

库存计划与订货

日常库存管理

协同库存管理;库存管理的基本概念

库存管理的重要性

持有库存的功能和风险

持有库存的原因

库存成本;单元3 库存管理

3.2库存管理策略

库存控制要素

库存合理化的标志

库存管理的策略目标

库存管理方法的原则和目标

库存管理方法的评价;单元3 库存管理

3.3库存计划与订货

订货策略

订货模型（EOQ）

库存服务水平对不同企业的影响;3.4 日常库存管理

日常库存跟踪分析

ABC、单品层次的库存管理、促销的影响、新品订货

库存监控

高库存商品、退货、缺货率分析

仓库库存管理

商品保质期管理、库存记录管理、库存财务记录管理

、库存取得的计价、库存出货的计价、盘点、

异常库存：残次管理、退货、暂存、已售未提、负卖

案例：日常库存管理案例;单元3 库存管理

3.5 协同库存管理

VMI

JMI

ECR

案例：DH服装公司的VMI系统;销售物流管理

单元1 概 述

单元2 销售物流的规划单元3 库存管理

单元4 销售物流服务

单元5 销售物流的配送管理单元6 销售物流外包管理单元7 电子商务的物流;单元4

概述

销售物流渠道

订单管理

物流客户服务的绩效评价指标;概述

销售物流服务的含义

销售物流服务的意义

销售物流客户服务要素

销售物流服务的基本特点

销售物流客户服务的重要性

服务-损失函数、缺货导致的销售损失;4.2 销售物流渠道

定义

发展分销渠道的原因

销售物流渠道的类型

销售物流渠道的选择和维护

选择经销商考虑的方面：硬件和软件

渠道的评价指标：定性、定量;4.3 订单管理

订单管理的宗旨和原则

订单管理流程：准备、传输、录入、履行

订单处理原则

订单状况的报告：ASN

订单管理中的相关事项

MOQ、订货批量和价格、付款优惠、配额管理、客户订单的取消和补充、多;4.4物流客户服务的绩效评价指标

销售物流服务水平的确定

确定服务水平的原理：缺货反映、成本和收益的权衡、ABC分析与帕累托定律

销售物流客户服务评价指标

B2C客户服务指标;销售物流管理

单元1 概 述

单元2 销售物流的规划单元3 库存管理

单元4 销售物流服务

单元5 销售物流的配送管理单元6 销售物流外包管理单元7 电子商务的物流;单元5

概述

流通加工

销售物流的运输与配送管理

逆向物流

案例：xx连锁超市生鲜食品加工配送中心;概述

配送定义和基本流程分类

降低配送成本的策略

混合策略、差异化策略、合并策略、 延迟策略（*）、标准化策略;5.2 流通加工

基本定义

与生产加工的区别

流通加工