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微软在中国通过战略联盟获取竞争优势的开题报告

一、研究背景和意义

随着中国市场经济的不断发展，越来越多的外国企业开始涌进中国市场。在这种背景下，如何获取竞争优势成为了众多企业的共同问题。微软作为一家全球知名的科技企业，也在中国市场中深耕多年，通过一系列战略联盟为自身获取了竞争优势。因此，研究微软在中国市场中通过战略联盟获取竞争优势的方式和方法，对于企业战略调整和决策具有重要的参考意义。

二、研究内容和方法

本文将以微软在中国市场中通过战略联盟获取竞争优势为研究对象，主要采用文献资料法和实证研究法相结合的研究方法。文献资料法主要用于收集和分析微软在中国市场中的相关资料和文献，探讨微软通过战略联盟获取竞争优势的实施步骤和程序。实证研究法主要采用问卷调查法，通过问卷调查收集微软在中国市场中企业合作方式的数据，从而确定微软战略联盟的有效性和可靠性。

三、研究预期结果

本研究将深入探讨微软在中国市场中通过战略联盟获取竞争优势的方式和方法，具体预期结果如下：

1.分析微软在中国市场中的战略联盟的实施步骤和程序，揭示微软实现竞争优势的主要方式和途径。

2.调查微软与中国企业之间的合作方式和合作成效，确定微软战略联盟的有效性和可靠性，并总结微软在中国市场中的优势和不足之处。

3.提出微软在中国市场中进一步拓展联盟合作的建议，帮助微软调整和制定更加有效的企业发展战略。

四、研究的实用价值

本研究通过分析微软在中国市场中的战略联盟，有助于企业了解在全球化市场中的竞争行为及其效果，对企业的发展具有重要意义。另外，研究对于其他企业进行战略联盟也具有借鉴意义，通过学习微软的经验和教训，更好地制定企业发展战略。