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- 2023-12-12 发布于江苏
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2023国企改革三年行动工作总结
一、“根基工程”:推进现代企业制度落地见效
**月**日,市域铁路S*线初步设计预审查会议顺利结束,为S*线冲刺早日动工打下坚实基础。目前,**交投正全力建设市域铁路S*线、**机场改扩建等项目。年底前,还将开工***高速公路改扩建工程**,并同步谋划实施***号公路。
工程快速推进的背后,得益于**交投不断增强的企业活力和核心竞争力。增强国企活力,是深化国企改革三年行动靶向攻坚的重点之一。**交投大力推进管理体系和管理能力现代化,集团运行高效、充满活力的市场化经营机制正加快形成。
该集团把党的领导融入公司治理各环节,指导下属基层党委和有支委的党支部制定前置研究讨论重大经营管理事项清单,并将清单执行情况纳入党建检查中,确保贯彻落实。同时进一步完善决策机制,建立外部董事占多数、搭配合理、人员适中的董事会,落实董事会职权,加快建立权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。
为了提升管理智能化,**交投还列出“对标提升工作清单”重点任务**项,并建立办公OA系统、人力资源数字化系统、党建数字化系统,助力集团全面建立现代企业管理制度。
二、“拓展工程”:打造综合交通建设强产业链
近年来,**交投扛起“全市综合交通建设主力军”使命担当,承接了省、市级重点交通基础设施项目共**个,相继建成了**快速路等一批重大民生
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