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不同条件下过度自信CEO薪酬合同设计的实验研究的开题报告

1.研究背景和意义

对于大多数公司而言，董事会和管理层一致希望他们的CEO充满自信，可以带领公司走向成功。然而，过于自信的CEO很容易在做出错误决策时仍然坚信自己的正确性，从而导致公司陷入困境。过度自信可能会影响CEO薪酬合同的设计，导致公司通过给予高额薪酬的方式激励CEO，进而使CEO更加自信。然而，高额薪酬对过度自信的CEO是否真的有正面影响是一个有待研究的问题。

2.研究目的

本研究旨在通过实验研究探讨以下问题：

（1）不同条件下过度自信CEO薪酬合同设计会如何影响CEO的自信度；

（2）高额薪酬对过度自信的CEO是否有促进作用；

（3）不同条件下CEO自信度和公司绩效之间的关系。

3.研究方法

本研究计划采用实验研究的方法，参与者将包括在职的高管和企业决策者。具体实施方法如下：

（1）首先，通过问卷、个人面试等方式筛选出有代表性的认为自己非常自信的CEO，随机将其分成实验组和对照组；

（2）对于实验组CEO进行短期薪酬奖励，对照组CEO不进行任何干预；

（3）通过实验前后实验对象自主填写的问卷来评估他们的自信度变化；

（4）项目后，对实验对象进行最终评估，评估绩效的要求是公司业务的成长率、市场占有率和采购成本比率。

4.研究预期成果

本研究预计能够：

（1）通过实验研究，进一步深入探讨高额薪酬对过度自信CEO的影响；