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承制资格财务管理制度内容

财务管理体系

承制资格财务管理制度是企业财务管理体系的一个分支，它以企业在承接国家和区域基础设施建设项目以及关键工程项目时，需提交证明符合基本要求的各类文件，开展经审批合法的业务，确保过程合规合法性的要求作为依据，建立的财务管理制度，包括承担项目前的准备工作，中间的开展工作，以及项目结项后管理，全过程财务管理。

其中包括但不限于成本核算、成本费用管理、项目财务分析、税务管理、风险控制等。

内容要求

承接项目前的准备工作

项目预算的编制

资金筹措工作的规划和准备

项目投资效益分析报告和投资方案制定

项目投资计划编制

项目筹备过程计划编制

面向银行或私募资本的投资策划书编制

项目实施工作的财务管理

项目成本计算和核算

项目决策实施过程中的财务审核和业务审核

合同建立和执行的程序规范

风险控制和管理（风险分散、风险保险）

资金管理

税务管理

项目结项后的管理

成本核算和财务总账调整

过程分析总结和经验归纳

竘总项目完成报告编制

分阶段完成上报报告编制

财务管理体系的管理制度

审计制度

报销制度

购买制度

借款制度

结算制度

税务合规制度

管理制度的进一步优化

财务管理制度的建立需要不断完善和优化，开展时应当遵循以下原则：

税法合规性原则，确保纳税合法；

资产保值增值原则，确保资产进行保值增值；

资产流动性原则，确保企业正常运转；

安全性保障原则，防范风险发生；

信息公正原则，确保资产变化和成本费用信息真实、准确、完整。

在进一步完善和优化车配设液晶屏幕的同时，我们还需要持续关注相关政策的变化，及时对财务管理制度进行调整和改进，以确保企业财务管理的高效性和可持续发展。