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化工安全管理中存在的问题及解决对策

本文首先阐述了化工安全管理中的常见问题，接着对解决化工安全管理问题的对策进

行了探讨。

标签：化工安全管理;问题;对策

引言

化工企业在生产的过程中经常会面对许多危险的化工产品，一旦操作失误则很有可能

造成严重的危险和人身伤害，进而影响到我国国民的安全和企业的效益，由于化工企业的

这种特点，若想在进行化工管理的过程中更好地在安全的环境中推动企业发展，需要企业

完善当前的安全管理工作，以保证生产的顺利进行。

1化工安全管理中的常见问题

1.1管理制度存在问题

现阶段，许多化工企业的管理制度并不完善。由于过分追求经济效益，忽视了现有企

业生产环境、设备和生产工艺的管理，反而增加了发生安全事故的可能性，从而影响了化

工企业的发展和生产工作。企业缺乏相应的安全管理制度，则会导致化工企业内部无法实

施相关的安全管理法规或是科学的技术实施标准，如果不结合当前企业的实际情况制定，

就会使管理流程更加不可靠，进而让安全管理工作成为流于形式的情况发生。此外，大多

数化工企业缺乏健全的安全应急机制和有效的应急处理措施，一旦发生安全威胁则会使企

业无法立即响应，进而出现严重的管理危险。

1.2设备管理存在缺陷

化工设备的质量管理可以说是工厂变更管理过程中最关键的问题。随着化工生产水平

的不断提高，许多化工企业的生产和设备更新频率也在不断提高。同时，化工设备的智能

化和集成化程度也在不断提高。随着科学技术的飞速发展，化工企业的生产活动越来越高

效、频繁，从而带动了化工的发展。化工设备的工作量越来越大，连续工作时间越来越长。

这是对化工设备稳定性和安全性的重大挑战，但也给化工企业的设备管理带来了许多新的

问题。

1.3生产人员安全意识不足

化工企业中有很大一部分基层员工的安全管理素质较低，同时由于其缺乏专业技术知

识，因此在安全管理的过程中难以适应化工企业繁杂的生产流程。化工厂的工人是化工生

产的主要执行者。化工生产过程中，如果工人的安全意识不好，在化工生产过程中，由于

操作水平低或忽视安全生产的重要性，无视安全生产的重要性而在生产过程中出现异常操

作，进而导致严重的化学风险出现。员工对生产的相关内容认识不清，出现化学危险。员

工对生产的相关内容和专业理论指导不清楚，会导致管理不科学或操作不规范。若再加上

工作人员没有责任心则会严重影响生产过程。

2解决化工安全管理问题的对策

2.1建立完善的安全生产制度

为实现化工企业的安全管理，首先需要让企业制定性用的安全管理规定，明确管理人

员的职责，并强化企业的相关安全标准。加强企业安全管理标准，制定完善的具体实施措

施，可以有效提高化工企业的管理质量，能够有效提升化工企业的管理质量。对生产工作

人员而言，实施操作规范具体化工作，并考核安全生产规范的实施程度，能够在一定程度

上强化员工的操作流程规范。作为企业的管理者，他们还需要规范岗位行为，为员工的生

产创造一个更加舒适的环境。提高员工安全生产意识。

2.2全面提升企业安全生产水平

全面提高我国化工企业的安全生产水平，是化工企业健康发展的最低生产管理要求。

没有安全保障的生产过程，不仅会使企业的生产过程充满危险，还有可能使整个生产企业

陷入长期的恐慌环境之中。所以，因此，化工企业的生产过程应以健全的安全管理为基础。

化工企业要想稳步发展，就需要保证安全生产管理的质量和有效性。化工生产设备作为生

产活动的骨干，也必须以个安全为前提进行生产。如果企业只注重生产效率，忽视安全生

产，生产原料随意放置、及其长时间超负荷运作的情况屡见不鲜。一旦发生安全事故，后

果将不堪设想。因此，在日常的生产工作中杜绝一切的安全隐患，可以保证化工生产管理

的顺利开展。

2.3强化员工的安全意识

在化工企业设备管理过程中，化工企业全体人员，特别是设备管理人员必须具备安全

意识和责任意识，并保证设备管理人员具备专业的操作能力和管理能力，以保证设备的管

理工作能够在安全的环境下顺利展开。提升安全管理目标制定的有效性，要首先保证管理

生产工作的一线的工作人员提升自身的安全意识和责任意识。为了化工企业能够健康顺利

地发展，需要要求全体员工具有高水平的安全操作能力和管理意识。

2.4完善安全事故保险机制

为了实现社会稳定发展的目的，并降低化工生产过程中的生产风险，关键是保证生产

企业职工的生命财产安全。为了实现这一目的，国家要求化工企业在安全生产保险以起到

监督和保险