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应付账款管理制度

为加强应付账款的日常管理，防范经营风险，保障资金安全，保证应付账款的准确性和有序支付，维护企业与供应商的良好合作关系，维护企业信誉，特制定本制度。

1.应付账款的管理部门

应付账款的管理部门为财务部、采购部、生产部。财务部负责应付账款的账务审核及付款；采购部负责采购材料、商品、物资的账务核对及付款申请；生产部负责接收劳务的账务核对及付款申请。

2.供应商、厂商信息档案建立

采购部及生产部应收集建立供应商、厂商信息档案，内容包括：供应商、厂商公司名称、地址、电话、联系人、注册资金、经营规模、法定代表人、与本公司合作的时间、付款方式、月结方式以及业