管理学新论＞＞饶美蛟刘忠明主编李慧丽FiFiLee7A.PPT.pptxVIP

企業概論閱讀報告

＜＜ 管理學新論＞＞

饒美蛟

劉忠明

主編

李慧麗FiFiLee７Ａ

管理學新論目錄

組織理論

策略管理

創業管理

(3)組織行為

領導才能

(4)人力資源管理

a.人力資源管理的發展

有關管理學..

.

跨科際學科

融合了社會學、心理學、人類學、經濟學及政治學等

本書主要探討營利性企業的管理

包括營運職能如市場營銷、人力資源、會計和財務與生產及作業

策略管理---

成功企業家的條件:

事業心

思考力

交際手腕

表達能力

技術知識

策略管理---

孕育期

一間公司的創立受三個因素影響

個人因素: 東主的心理狀態、背景、技術、知識及才幹

工作經驗: 行業的工作經驗、前任企業的經營方式及管理方法

環境因素: 經濟狀況、創業基金的支援及銀行融資

策略管理--

-

初生期

特點:

決定公司戰略

與員工接觸多

透過接觸客戶獲取市場資料

建議:

市場空隙→獨特優勢

評估企業現況→細思前路

策略管理---

騰飛期

特點:

權力下放

中層經理多

企業資產與員工增加

重大財務負擔

建議:

敢於面對環境的挑戰

策略管理--

-

創新戰略

定期召開中、高層管理層會議

成熟期

特點:

營業額穩定↑

產品具知名度

組織行為--

-

領導者的特徵（６大類）

1. 身體特徵:充滿活力、有幹勁、儀表出眾、打

扮整齊

社會背景:

高教育程度、良好的社會地位

智慧和才能:過