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领导与下属谈话的三要素
领导与下属谈话的三要素包括:
1.明确目的:在谈话开始之前，领导需要明确谈话的目的，包括要解决什么问题、达到什么目标等。这有助于为谈话设定清晰的框架和方向。
2.建立信任:在谈话过程中，领导需要积极建立信任关系。这可以通过真诚、尊重和关注下属的方式来实现。领导应倾听下属的意见和想法，并展现出对他们的关注和尊重。
3.保持沟通渠道畅通:谈话结束后，领导需要关注下属的反应和表现。如果下属有任何问题或疑虑，领导需要及时解答并给予支持和指导。保持沟通渠道的畅通有助于建立良好的上下级关系，促进工作的顺利开展。
总之，领导与下属谈话需要明确目的、建立信任和保持沟通渠道畅通，这些要素是成功沟通的关键。
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