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管理会计在建筑施工企业中的应用研究

一、管理会计概述

管理会计是一种以管理为中心的会计，它是为了企业内部决策服务的会计。与传统财务会计不同，管理会计关注的是企业内部管理的需求，通过提供成本、预算、绩效评价、风险管理等信息，为企业经营决策提供支持。一个好的管理会计体系可以帮助企业实现成本控制、效率提高、风险管理等目标，提高企业的整体竞争力。

二、建筑施工企业的特点

建筑施工企业作为在建筑领域中扮演重要角色的企业，具有以下几个特点：

1.项目性强：建筑施工企业的业务大多是以项目为单位进行，每一个项目都是独立的，从立项、设计、施工到验收都需要进行独立的管理。

2.资金占用大：建筑施工项目需要大量的资金投入，而且资金投入周期长，资金占用大，企业需要对资金进行有效的管理和运用。

3.成本控制难度大：建筑施工项目的成本控制难度大，由于施工周期长、涉及的人员多、材料多，成本控制非常复杂。

4.风险性高：建筑施工项目承担着较高的市场风险、工程风险和技术风险，需要建立科学的风险管理体系。

根据建筑施工企业的以上特点，可以看出管理会计对于建筑施工企业的管理是十分重要的。

1.成本控制

成本控制是建筑施工企业管理中的一个重要方面。管理会计可以通过对成本的分类和分析，实施成本控制的管理手段，帮助企业控制成本。

（1）成本分类

管理会计可以对建筑施工企业的成本进行分类，如直接材料成本、直接人工成本、间接费用成本等。通过对成本的分类，企业可以清晰地了解各项成本的构成，从而有针对性地进行成本控制。

通过管理会计方法，企业可以进行成本的分析，找出造成成本增加的原因，并根据成本分析结果调整生产经营策略，降低成本。

2.预算管理

建筑施工企业在开展业务活动时，需要制定预算计划，管理会计可以为企业提供预算编制和执行的方法和手段。

（1）静态预算

通过管理会计方法，企业可以进行静态预算，对项目的收入、支出、成本等进行预测和编制，为企业的经营决策提供参考。

建筑施工项目的市场变化较快，企业需要不断调整经营计划，管理会计可以通过动态预算方法，及时调整预算计划，为企业的经营决策提供准确的数据支持。

3.绩效评价

通过绩效评价，可以对企业的经营业绩进行评估，管理会计可以为企业提供有效的绩效评价指标和方法。

（1）制定绩效评价指标

管理会计可以根据建筑施工企业的特点，制定一套符合企业实际的绩效评价指标，包括财务绩效、市场绩效、生产绩效等。

（2）绩效分析

4.风险管理

管理会计可以为建筑施工企业提供风险管理的方法和手段，帮助企业降低风险，提高企业的长期竞争力。

（1）风险识别

管理会计可以通过对风险的识别和分类，帮助企业了解各种风险的性质和影响，为企业的风险管理提供依据。

（2）风险评估

管理会计可以对各种风险进行评估，包括市场风险、技术风险、工程风险等，为企业提供科学的风险管理措施。

以上就是管理会计在建筑施工企业中的应用方法和手段，建筑施工企业可以通过管理会计的应用，提高管理水平，降低成本，增加利润，从而增强企业的竞争力。

四、管理会计在建筑施工企业中面临的问题

1.传统观念的局限

一些建筑施工企业还停留在传统的会计观念中，只重视财务信息的整理和报告，忽视了管理会计在企业管理中的作用，导致了管理会计的应用不足。

2.数据分析能力不足

由于建筑施工企业的管理者大多缺乏数据分析的能力，导致了管理会计方法的应用受到限制，不能发挥预期的效果。

3.管理会计体系不够完善

一些建筑施工企业的管理会计体系并不够完善，对管理会计的方法和手段了解不够深入，导致在实际应用中存在一定的问题。

管理会计在建筑施工企业中的应用具有重要的意义。建筑施工企业可以通过管理会计的应用，实现成本控制、预算管理、绩效评价和风险管理等目标，提高企业的经营管理水平，增强企业的竞争力。但是在管理会计的应用中还存在一定的问题，需要建筑施工企业加强对管理会计的学习和应用，不断完善管理会计体系，提高管理者的数据分析能力，才能更好地发挥管理会计在企业管理中的作用。