大学生创新创业基础 第2版 第8章 论证创业计划.pptVIP

新产品的生产经营计划公司现有的生产技术能力品质控制和质量改进能力现有的生产设备或者将要购置的生产设备现有的生产工艺流程生产产品的经济分析及生产过程......应尽可能把新产品的生产制造及经营过程展示出来。生产与运营007公司当前财务概况、资金需求与使用计划、融资方案、财务预测、效果融资数额？已获哪些投资？希望融资多少？融资工具是？公司未来的资本结构如何安排？全部债务情况如何？公司融资所提供的抵押、担保文件？投资收益和未来再投资的安排如何？如果以股权形式投资，双方比例如何安排？投资者介入公司后，公司的经营管理体制如何设定？投资资金如何运作？预期回报？如何监督、控制？退出途径：股票上市、股权转让、股权回购、利润分红......三表：损益表、现金流量表、资产负债表数据科学、合理财务分析008企业自身各方面的限制（资源、生产条件等）创业者自身的不足（技术、经验、管理等）市场的不确定性技术产品开发的不确定性财务收益的不确定性企业进行风险控制与防范的对策或措施……不说≠不存在风险因素分析009主要客户信誉其资质证明分支机构列表、市场调查结果主要人员履历技术鉴定证书、专利证书、行业资质认定等宣传资料其它......附录0010诚实、守信、不隐瞒强化企业制度建设，规避风险启示04创业计划书写作技巧0