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企业存货管理能力分析——以拉夏贝尔为例

摘要

随着经济的发展和技术的进步,服装行业的竞争环境发生了深刻的变化。库存管理水平,即生产和销售之间的联系,影响企业的盈利能力,从而影响企业的现金流。对一家服饰企业来说,拥有良好的存货管理模式和方案是必要的,是企业发展的保障。

本文通过案例分析的形式,针对2015年至2017年拉夏贝尔出现的一系列库存管理问题,基于相关的库存管理理论对库存问题进行了分析,并对问题的原因提出了几种解决方案。提高品牌价值,使企业获得更多利润,实现库存管理的最终目标。同时,希望借助本案例分析,为其他出现类似问题的同类型服装企业提供借鉴。

关键词:拉夏贝尔

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