建档立卡农村贫困人口家庭医生签约服务绩效考核方案.docx

建档立卡农村贫困人口家庭医生签约服务

绩效考核方案

各家庭医生签约服务团队：

为更好促动我镇家庭医生签约履约服务工作、进一步完善建档立卡农村贫困人口家庭医生签约工作的考核机制，及时有效指导各团队做实做好签约服务，组织展开对签约工作的绩效考核评估工作。根据考核结果，兑现签约激励政策，提升签约服务团队的工作积极性。经班子研究决定建立《建档立卡农村贫困人口家庭医生签约服务实绩效考核方案》具

体内容：

一、考核服务内容：服务质量与数量

1、服务质量：组织领导、家庭医生展开情况、满意度及知晓率的调查等方面实行考核。具体内容详见《家庭医生

签约暨健康扶贫工作绩效考核细则》

2、服务数量：签约人数、履约服务及管理总人次数、慢性病管理特殊人群办理特殊病种证、管理“大病救治”患者数等方面实行考核。具体内容详见《建档立卡贫困人口家

庭医生签约服务数量统计表》

二、考核方式

1、大团队考核工作由家签办公室实行，第一、第二、

第三大队为一组，第四、第五大队为一组，分别将在上、下

半年实行。具体考核方式参见《考评细则》。

2、各小团队之间的交叉考核由各小团队负责人在每个季度抽签实行互相考核，考核时间为当季度最后一个月的25日前完成，并交由家签办公室统计结果。办公室将在各团队考核材料中抽取一定比例实行复核，如有发现相互包庇或作假的现象，取消两队的考核成绩，并给予全院通报。具体考核方式参见《建档立卡贫困户家庭医生签约服务知晓及满意

度调查表》。

三、考核绩效评价

1、服务质量：各团队质量考核得分百分比

2、服务数量：各团队服务数量统计分

3、团队实际绩效总得分及计算

(1)、该团队质量考核得分百分比90分以上，按该团队

服务数量实际统计分1.5倍计算=该团队实际绩效总得分.

(2)、该团队质量考核得分百分比80-90,按该团队服务

数量实际统计分=该团队实际绩效总得分

(3)、该团队质量考核得分百分比70-80,按该团队服务

数量实际统计分的80%==该团队实际绩效总得分

(4)、该团队质量考核得分百分比60-70,按该团队服务

数量实际统计分的60%==该团队实际绩效总得分.

(5)、该团队质量考核得分百分比60分以下，该团队不

参与绩效资金分配。

四、资金分配

根据《福安市卫生与计划生育局转发福安市人民政府办

公室关于印发进一步完善基层医疗卫生机构绩效激励机制

方案的通知》安卫〔2018〕296号文件精神，我卫生院经班子研究决定，由全体参与家签服务工作人员确认，现将家庭

医生签约服务经费按以下方案执行

1、按建档立卡人员70元/人，公卫经费30元/人，共计100元/人，家庭医生签约服务费扣除成本(展开健康教育、居民健康档案管理等成本支出不低于60%)后的家庭医生签约服务费提取60%用于激励签约服务团队。签约服务费100

元*40%*60%=24元/人，按照24元/人的标准提取。

2、按建档立卡贫困人口签约服务人口数*24元/人=总额

分配资金。该资金由全院各团队统筹分配。

3、由每人24元总额分配资金中抽取每人3元的资金、分配给与院部实施家庭医生签约服务组织管理、国家扶贫系

统管理、后勤保障工作相关人员作为服务费。

4、由每人24元总额分配资金中抽取每人21元的资金，分配给与院部实施家庭医生签约的医生及护士作为服务费。

实行各团队统筹分配。

5、各团队按考核绩效评价实际绩效总得分在全院绩效

总得分的占比，按比例下发给该团队由总额分配资金每人24

元中抽取21元的资金作为家庭医生签约服务费。

6、各团队、医生、护士分配比例，由各团队自行安排

分配。