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地产管控手册
地产公司管控手册目录
地产管控手册
第一部分、地产公司组织结构图
第二部分、部门岗位设置及岗位职责
一、销售管理部
基本定位与核心功能
基本定位
销售管理
核心功能
项目销售推广
现场开盘销售管理
项目销售计划的落实
销售代理的选择与管理
销售合同管理
地产管控手册
销售宣传资料管理
开盘前客户积累
入住组织管理
客户管理
客户资料管理
客户投诉建议的受理
部门职责说明
1.2.1销售管理
1.协助集团营销管理部制定《项目销售推广方案》，包括营销工作方案、推广方案、广告公司招标和议标方案、销售计划与节奏、确定物业管理单位和物业管
理方案、会所及商业配套经营方案，报集团
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