工资分配及股权分配方案-新版.pptxVIP

1;?以理论创新来引导实践，而不是被动地等实践中产生了创新再来改进理论，是管理理论研究者的至高境界，也是理论研究的最大魅力。;?问：什么样的分配方案是更好的？;?下面，请各位严格按照前述“四分评价法”，积极进行自己的头脑风暴;1、按职位或技能的等级来分；

2、按当年的指定业绩来分；

3、按工作以来指定的总业绩分；

4、按工作以来指定的加权平均业绩分；

5、按近N年指定的总业绩来分；

6、按近N年指定的加权平均业绩分；;7、结构工资制：切块分若干块蛋糕分配（本处工资指广义）;技等;9、切块分左右两块蛋糕分配;2）;在传统职位或技能等级工资体系的框架下，通过引进业绩因素实施改良，并做切块分配以达到更综合的实施效果：;3）用 创新的方法

Rn′动态分配比例;该方法在决定分配上有两个分配要素要同时具备：;?人力资本价值可用人力资本股的比例来计量。人力资本价值账户（初始值，期初余额，本期发生额，期末余额）。

?本期发生额如何计量？只计量本企业相对数。;?新增的优点：

1、管理思想更先进

2、利益更兼顾;?从过去各不同的主流分配方案所采取的单纯重业绩或重岗位或重技能的管理思想切实转变到“所有人均有人力资本价值”及“以人力资本的价值和现实的业绩贡献为分配之本”上来。另外，就是在分配方案中的一些关键性的设计对于能否有效贯彻这种更先进的分配思想也至关重要。;?从三个角度看利益