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公司战略与风险管理

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索

19十月2023

公司战略与风险管理的

●Why——为什么学？●What——学什么？●How——怎么学？

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索

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官方的声音：

为了适应我国经济发展和企业“走出去”的战略对注册会计师胜任能力的新要求，加快行业国际化人才的培养，助推行业发展战略深入实施，经财政部注册会计师考试委员会批准，中注协决定于2009年对注册会计师考试制度进行改革。

在这次改革的内容中，包括对考试科目的调整，在现行考试制度5个科目的基础上，进行分拆、补充和整合，其中就包括了2009年新增科目，即《公司战略与风险管理》。

为什么学

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索

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§阿里巴巴总裁马云：真正让他担心的问题，不是眼前看得见的阻碍，而是那些隐性的、无声的、不知藏在公司什么角落里的风险，就像是肿瘤细胞，不知道它是否会爆发，也不知道将来会变成良性还是恶性，是机会还是挑战，最终又会不会演变成危及公司存亡的癌症。

企业发展不能只盯着眼前，而应该有长远的打算，这就是战略。而企业战略发展之路永远是一条充满荆棘的道路，因此“未雨绸缪”永远比“临阵磨枪”好。

企业的声音：

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索

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§不想当将军的士兵不是好士兵！

既然注会考试设置这门课，就应该排除对这门课的排斥情绪，静下心来学习。考试的目的不单单是拿到证书，更重要的是在考试中磨练自己，收获自己。

短期目标：顺利通过考试

长期目标：利用所学知识在职业生涯中有更好的发展

个人的声音

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索

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场景模拟：

你叫元芳，毕业于绍兴某高校。经过两年的打拼，在绍兴某中等规模会计师事务所担任了项目经理一职，有了一份尚可的收入。生活该如何继续？

职业发展？婚姻大事？房子、车子、票子……“五子登科”？

从生活的幸福指数提升来看，先考虑职业发展吧。因为职业有了良性发展，收入就会增加，找到革命伴侣的概率也会增加，房子、车子自然就是顺水推舟的事。

命题1：如何做自己的职业规划？

命题2：发生了意外情况怎么应对？

学什么

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索

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命题1的思路：

第一步，认清自己的现状。（职业爱好、职业特长、工作能力、性格特点、价值观、主要优缺点等等，工具——SWOT分析）

第二步，确定自己的奋斗目标。假设从三个10来考虑，这三个10是：10天内我要达成什么目标？——短期目标。10个月内我要达成什么目标？ℴℴ中期目标。10年内我要达成什么目标？

第三步，分析现状与目标的差距。

第四步，制定行动计划找出减少差距的方法。

第五步，开始行动。

命题2：发生了意外情况怎么应对？

人生不总是一帆风顺的，做规划还要考虑环境

的变化，这种变化就是风险。

吾将上下而求索•Date

路漫漫其修远兮,

1

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3

4

风险识别

风险评估

风险应对

风险监察

行业风险

经营风险

(10种)

te风险

发生概率

影响程度

四种策略 规避、降低 转移、保留 主要风险的

应对

对识别出的

风险

进行持续监察

●七种组织结构类型

业务(七):营销、生

产运营、质量、财务

风险管理

战略失效

战略控制方法：预算、平衡计分卡

战略变革：时机、过程、障碍、克服阻力

战略分析——

外部环境

SWOT—建立目标

公司总体战略业务单位战略

战略实施

PEST分析

行业生命周期五力模型

国际化行为

明确企业

愿景和使

命

战略分析——内部环境

内部控制

战略控制

制定战略

除了熟读书本外，还应该扩大阅读面和思考面，应该有时间多看看每个行业的龙头企业成功案例或失败教训，结合书本的知识点分析。平时如果不能专门阅读，也应该在看新闻时候，看到某些案例后，习惯运用一下书本的知识进行分析。帮助提高理解力和分析能力。

推荐资源：

1.网络资源：百度百科、财经网站或门户网站财经频道、中国知网论文

2.印刷媒体：各种财经类报纸、杂志

3.电视媒体：财经频道（CCTV2：第一时间、经济半小时、对话等，也可通过网络收看）

怎么学

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战略与战略管理

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战略定义

使命与目标

战略总体战略

职能战略

战略分析

战略管理过程战略选择

战略实施

含义

一章战略与战略管理

战略变革的种类

战略变革的时机选择战略变革的模式

战略变革的主要任务战略变革的实现

战略管理中的权力与利益相关者

信息