浅议永辉超市应收账款的管理.docVIP

目??录

摘要??2

关键词??2

Abstract.??2

KeyWords??3

一、永辉超市应收账款管理的现状??3

1、永辉超市的基本情况??3

2、永辉超市应收账款管理的情况??4

二、永辉超市应收账款管理存在的问题及原因分析??5

1、销售与薪酬挂钩，形成应收账款沉积??5

2、催收制度不完善，应收账款回收率低??5

3、会计人员监督薄弱，造成应收账款拖欠??6

4、缺乏法律意识，形成坏账??7

三、优化永辉超市应收账款管理的对策??7

1、严格奖惩，实行销售责任挂钩制??7

2、加强催收制度，制定收款体系??8

3、完善会计人员监督，规范会计工作??10

4、完善制度，自觉维护合法权益??10

四、永辉超市对坏账的管理??11

1、坏账损失的确认??11

2、坏账的核算方法的选择??12

五、结论??12

参考文献??13

浅议永辉超市应收账款的管理

摘要：应收账款是公司因销售商品、提供劳务等业务应向购买方、接受劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数公司希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大商品销路、开拓并占领市场，降低商品的仓储费用、管理费用、增加收入，不得不面向客户采用信用政策，提供信用业务。公司采用赊销，虽能给公司带来以上好处，但也要付出一定代价，给公司带来风险。如客户拖欠货款，应收账款收回难度越来越大，甚至收不回。所以，应收账款管理是一个企业管理的重中之重。我国企业应收账款管理不容乐观。企业应收账款相互拖欠状况日益严重，已经导致企业的贷款收不回来，却又不得不去贷款购买原料维持生产，增加了贷款利息；大量应收账款的存在已经引起收账费用的上升；长期的应收账款已导致大量坏账的出现，从而进一步增大成本、减少利润。如此种种，使得企业资金周转失灵、效益下降甚至处于濒临破产的边缘。

关键词：应收账款?管理?风险?

Abstract：ReceivableZhangmoneyiscompanybecauseofsalesofgoods,provisionofservicessuchasbusinesstobuyside,toreceiveservicesoftheunitorindividualtotakethemoney.Theformationofaccountsreceivableisthedirectcauseofcredit.Althoughmostcompanieswanttocashratherthancredit,butfacecompetition,inordertostabilizetheirsaleschannelsexpandthecommoditymarket,developmentandoccupationofthemarket,lowercommoditywarehousingcosts,managementcosts,increaseincome,mustfaceaclienttousecreditpolicy,creditbusiness.Thecompanyusesthesellingoncredit,althoughcanbringmorebenefit,butalsomustpaytheprice,bringarisk.Ifthecustomerpaymentinarrears,accountsreceivableismoreandmoredifficult,evenisback.Therefore,theaccountsreceivablemanagementisabusinessmanagementimportant.ManagementofaccountsreceivableinChinaisnotoptimistic.Enterpriseaccountreceivablemutualdefaultstateisbecomingseriousdaybyday,haveledtotheenterpriseloanclosesnottocomeback,buthadtoloantobuyrawmaterialstomaintainproduction,increasedthei