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南瑞成套(NRCT)公司ERP系统方案研究的开题报告

一、项目背景

南瑞成套有限公司是一家以能源自动化设备与系统、新能源及环保产业为主营业务的国有企业。随着公司业务的发展，原有的ERP系统已经无法满足生产、销售、物流等业务流程的需求。因此，公司决定开展ERP系统方案研究，以提升管理效能，促进企业可持续发展。

二、研究目的

本研究旨在设计一套适合南瑞成套公司的ERP系统方案，通过对公司的业务流程和现有信息系统的分析，为公司提供信息化建设的参考和指导，以提升企业管理效率和经济效益。

三、研究内容

1.业务流程分析

通过对企业的业务流程进行分析，明确ERP系统所需要支持的各业务模块以及系统之间的数据交互流程。

2.现有信息系统分析

对公司已有的IT系统进行分析，明确现有系统对ERP系统的支持程度、存在的问题以及需要保留的部分功能。

3.ERP系统方案设计

根据公司业务需求和现有信息系统分析结果，设计适合公司的ERP系统方案，包括系统结构、功能模块、界面设计、数据库设计等。

4.系统实施方案

根据方案设计结果，确定系统实施的具体方案，包括人员培训、数据迁移、系统测试和上线等方面的工作。

四、研究方法

1.视察法

通过实地考察南瑞成套公司，了解企业的业务组织结构和业务流程。

2.访谈法

对企业各部门管理人员、系统管理员等相关人员进行访谈，了解其对现有信息系统的使用情况和对ERP系统需求的意见。

3.文献资料法

收集企业相关文献资料，例如组织结构图、业务流程图、系统使用手册等，对现有信息系统进行分析和整理。

4.专家咨询法

借助相关领域专家的专业知识和经验，对ERP系统方案进行论证和优化。

五、预期成果

完成南瑞成套公司ERP系统方案研究，提供详细的系统设计方案，为企业信息化建设提供科学参考和实际指导，提高企业的管理效率和竞争力。