监理规范解析:三控二管一协调一履职.docVIP

监理规范解析:三控二管一协调一履职.doc

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

建设监理

对于工程建设领域的从业者来说,监理的职责耳熟能详,简明的阐述是“三控两管一协调一履责〞,这是2024版监理标准对监理的定义,也是目前建设工程领域行业治理层对监理工作比拟一致的看法——即“在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行操纵,对合同、信息进行治理,对工程建设相关方关系进行协调,并履行建设工程平安生产治理法定职责〞。这其中“三控〞——工程工程的质量操纵、进度操纵、投资操纵,是监理职责的重点内容,在监理工作中占有核心位置。

每一个工程工程实施,都包含实工程治理的三大目标即“质量目标、进度目标、投资目标〞。这三大目标的治理与操纵是工程各参建方都必须实施的。当然对于不同的参建方来说,进

文档评论(0)

159****3195 + 关注
实名认证
文档贡献者

购买前请先付费阅读,避免购买错误。

1亿VIP精品文档

相关文档