目标分解与工作计划.docVIP

目标分解与工作方案课程大纲

课程特点：

实战演练前后配套——直接针对受训企业，用实际情况来演练；

操作工具一应俱全——全套操作表格；

操作性强——培训完成，企业就有一整套体系模板；

本课程的培训方法：

在实际操作中学习！

课程目标：

清楚目标分解、工作方案的根本概念

了解目标具有哪些根本要素

学习各要素的分析思路

掌握确定各要素的方法

能够建立实施方案体系

课程对象：

企业高中层治理者，HR总监，HR经理，绩效治理人员，绩效考核人员

课程时间：

两天〔12小时〕

课程提纲：

目标治理概述

一.年度工作方案的制定

〔一〕方案与方案治理

1.方案要素

2.方案治理—PDCA治理循环

〔二〕年度